人材教育、評価・報酬制度

人材教育

当社グループは「100年企業」への飛躍を遂げるために、果敢に挑戦して事業を拡大させる人材および次世代を担う人材が最も重要と考え、これら人材の育成に積極的に投資しています。
各職位に共通して求められる能力（問題解決力、評価と育成力、労務管理力等）、および企業人としての知識（マナー、法令遵守等）の向上を目的とした階層別教育をはじめ、それぞれの職場におけるプロフェッショナル人材の拡充を目的とした部門別教育、自己成長に繋がる自己啓発を含む一般教育など、様々な成長機会を提供しています。

報酬、評価制度

当社グループは、社員の挑戦意欲と貢献意識の向上を目的に役割と成果が報酬・処遇に反映される人事制度を運用しています。その他、人事考課では評価しきれない功績に対しては、優良社員表彰や社内提案制度、知的財産に関わる報奨金など、チャレンジした従業員一人ひとりが正当に評価される仕組みを構築しています。

人事制度

社員が挑戦意欲と貢献意識を持ち、一人ひとりの能力を最大限発揮できるよう、公平、公正な評価制度を設けています。半期ごとに、目標設定とそれに対する実績評価を行い、被考課者と考課者がその都度面談することで、被考課者のキャリア形成支援を含めた人材育成を行っています。

優良社員表彰

当社グループは、業務を通じて優れた業績を上げ、人事考課の基準を上回る多大な功績があった場合や業務内外を問わず、会社の信用を高め又は社員の範となるような行為（災害の防止や復旧、社会貢献、善行など）があった場合には、その対象者を表彰し、賞金を授与しています。

社内提案制度

当社グループは、価値ある職場づくりを目的に全従業員参加型の社内提案制度を運用しています。
経費削減や業務改善、安全衛生の他、環境価値や社会価値の向上など、幅広く従業員の明るいアイデアや意見を募集し、積極的にこれを採用実施することにより、価値ある職場の実現を目指しています。
提出されたアイデアや意見に対しては、従業員より選任された委員で構成される提案審査会で審議され、評価ランクに応じた賞金を授与しています。

知的財産に関する報奨金制度

当社グループは、知的財産に関する報奨金制度を運用しています。詳しくはこちら